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Iran, lo spionaggio che verrà: lo scenario dopo la guerraMarco Santarelli Quale governance globale per i rischi dell’AI: il report ONU IISPAIMaurizio Carmignani Software OT e NIS2: tutela del patrimonio informativoMaurizio Stochino Innovazione in Italia: le falle che frenano energia, AI e crescitaMario Dal Co Prima l’AI, poi le regole: il paradosso della PA italianaAndrea Tironi “Lai”, il pronome che prova a mettere ordine tra umani e algoritmiAntonio Provenzano AI in azienda, senza persone e processi il valore si blocca: ecco le best practiceNicoletta Pisanu ISO 14001:2025 requisito 6.3: guida alla gestione delle modificheMonica Perego Micro-violenze digitali: il lato tossico del lavoro che le aziende ignoranoFlavia Marzano L’intelligenza artificiale entra a scuola, ma la vera svolta non è tecnologicaLicia Landi Responsabilità degli agenti AI autonomi: la lacuna del diritto europeoEnrica Priolo Perché la sanzione UE a Google è battaglia per la libertàOreste Pollicino Gigabit Infrastructure Act, meno SMP non significa meno regoleLuigi Gambardella Digital Omnibus, perché il mercato advertising teme nuove complessitàPiermario Tedeschi Il piano di Bernie Sanders per l’AI: più Stato, meno potere alle Big TechVanni Rinaldi Quale privacy se l’AI conquista il mondo: le priorità del GaranteNicoletta Pisanu Perché l’AI preoccupa la banca centrale europea (bce)Maurizio Carmignani Anitec-Assinform: il digitale cresce, ma ora deve camminare senza PNRRMaurizio CarmignaniNWN news
L’Iran ha costruito negli anni una rete tecnologica interna orientata a sorveglianza, controspionaggio e resilienza digitale. Dalla National Information Network alle piattaforme Nazer e Kashef, fino all’intelligenza artificiale e alla guerra SIGINT, Teheran rafforza il proprio scudo digitale L’articolo Iran, lo spionaggio che verrà: lo scenario dopo la guerra proviene da Agenda Digitale. Read MoreAgenda […]Il Preliminary Report dello IISPAI offre la prima valutazione scientifica indipendente dell’ONU sull’intelligenza artificiale, tra accelerazione delle capacità, concentrazione del potere computazionale, rischi sistemici, divari globali e urgenza di una governance fondata su evidenze ancora incomplete L’articolo Quale governance globale per i rischi dell’AI: il report ONU IISPAI proviene da Agenda Digitale. Read MoreAgenda DigitaleLa convergenza tra sistemi OT e IT espone macchinari, dati industriali e processi produttivi a nuovi rischi informatici. La direttiva NIS2 impone alle imprese di censire dispositivi, valutare vulnerabilità, controllare accessi, monitorare anomalie e preparare procedure di emergenza L’articolo Software OT e NIS2: tutela del patrimonio informativo proviene da Agenda Digitale. Read MoreAgenda DigitaleMedici, infermieri, strutture sanitarie e cittadini usano sempre più spesso strumenti di AI, ma il sistema fatica a presidiare piattaforme, formazione e regole. I dati dell’Osservatorio Sanità Digitale mostrano un’accelerazione già concreta e una governance ancora insufficiente L’articolo Sanità digitale e AI, l’adozione corre più delle regole proviene da Agenda Digitale. Read MoreAgenda DigitaleL’Italia entra negli anni Trenta con energia cara, reti insufficienti, autorizzazioni lente e un mercato finanziario incapace di sostenere l’innovazione. Il divario con Stati Uniti, Cina e concorrenti europei si allarga mentre AI, cloud, venture capital e competenze STEM diventano il terreno decisivo della competitività L’articolo Innovazione in Italia: le falle che frenano energia, AI […]Le linee guida AgID definiscono architettura, procurement e ciclo di vita dei sistemi AI nella PA. Ma la governance non aspetta i documenti: censimento, contratti aggiornati, responsabilità definite. RTD, CIO e CISO devono agire ora, indipendentemente dallo stato di avanzamento normativo delle linee guida stesse L’articolo Prima l’AI, poi le regole: il paradosso della PA […]Il pronome “lai” nasce come proposta linguistica per riferirsi all’intelligenza artificiale conversazionale senza attribuirle genere umano né ridurla a oggetto. Una riflessione sul rapporto uomo-macchina, sui cambiamenti del linguaggio e sul ruolo culturale delle nuove forme di interlocuzione digitale L’articolo “Lai”, il pronome che prova a mettere ordine tra umani e algoritmi proviene da Agenda […]L’adozione AI in azienda non dipende più solo dalla disponibilità della tecnologia. I dati di uno studio globale di IBM mostrano che il vero nodo è trasformare processi, competenze e ruoli, riducendo il divario tra la visione degli executive e l’esperienza concreta dei dipendenti L’articolo AI in azienda, senza persone e processi il valore si […]Il requisito 6.3 della ISO 14001:2025 introduce un approccio strutturato alla pianificazione e gestione delle modifiche nel Sistema di Gestione Ambientale. L’approfondimento analizza ambito, impatti, collegamenti con gli altri requisiti, documentazione necessaria ed esempi applicativi L’articolo ISO 14001:2025 requisito 6.3: guida alla gestione delle modifiche proviene da Agenda Digitale. 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